發(fā)布時(shí)間：2016-10-26 來(lái)源： 本站
招聘網(wǎng)站上的企業(yè)聯(lián)系方式是否開放顯示?
招聘網(wǎng)站上聯(lián)系方式是否公開顯示是涉及到人才網(wǎng)站主辦者對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方式的管理，在地方來(lái)講，如果是有個(gè)人站長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的地方人才網(wǎng)站，一般在當(dāng)?shù)刂辽贂?huì)有2個(gè)及以上的人才招聘網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)，即當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)或勞動(dòng)局主辦的招聘網(wǎng)站和個(gè)人站長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的招聘網(wǎng)站。
我先歸納整理的兩者的優(yōu)缺點(diǎn)及運(yùn)營(yíng)方式：
一、公開直接查看
優(yōu)點(diǎn)
1、無(wú)需注冊(cè)登錄，方便年齡大和電腦水平低的求職者。
2、招聘企業(yè)的應(yīng)聘咨詢電話數(shù)量會(huì)相比有所增加。
缺點(diǎn)
1、網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷注冊(cè)量減少，簡(jiǎn)歷庫(kù)人數(shù)增加緩慢。
2、HR經(jīng)常接到咨詢應(yīng)聘電話，可能會(huì)影響正常工作。
3、HR不能了解對(duì)方基本信息，不能及時(shí)把握主動(dòng)性。
4、招聘效果低效，只適用于普工、服務(wù)員等低端崗位。
運(yùn)營(yíng)方式
1、全公開，免費(fèi)企業(yè)也能發(fā)布、顯示職位信息。
2、不公開，免費(fèi)企業(yè)不能發(fā)布、顯示職位信息。
二、登錄才能查看
優(yōu)點(diǎn)
增加會(huì)員注冊(cè)量、簡(jiǎn)歷庫(kù)等。
會(huì)增加職位的簡(jiǎn)歷投遞數(shù)量。
HR能看更多簡(jiǎn)歷，把握主動(dòng)性。
求職者文化學(xué)歷階層相對(duì)較高。
缺點(diǎn)
招聘企業(yè)的職位電話咨詢量會(huì)有所減少。
需注冊(cè)登錄，很多普工求職者不方便。
運(yùn)營(yíng)方式
1、半公開，登陸后免費(fèi)企業(yè)的聯(lián)系方式也能查看。
2、不公開，登錄后免費(fèi)企業(yè)的聯(lián)系方式仍不能顯示。
政府主辦的人才網(wǎng)站，早前在很多地方上都是公益性質(zhì)的，和當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一起管理，近幾年，由于網(wǎng)絡(luò)招聘的快速發(fā)展，很多地方開始重視網(wǎng)絡(luò)招聘，也逐漸把網(wǎng)絡(luò)招聘獨(dú)立出來(lái)成立專門的運(yùn)營(yíng)部門。
這對(duì)一些原本運(yùn)營(yíng)著人才網(wǎng)站的站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，是多了一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者(本文暫時(shí)不討論58、趕集招聘等)。
政府人才網(wǎng)站出于公開、公正的需要，一般都是采取發(fā)布的企業(yè)招聘信息全開放的方式，至于是否只發(fā)布繳費(fèi)企業(yè)的招聘信息，在各個(gè)地方的情況不一樣，在我所處的地方政府人才網(wǎng)站就是按以上我所說(shuō)的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)的。
開放人才網(wǎng)站上企業(yè)的聯(lián)系方式，對(duì)于廣大求職者來(lái)講，是方便的，就像我在拓?fù)鋱D里總結(jié)的那樣，非常適用于地方政府推行的下崗再就業(yè)等系列政策，讓一些文化水平不高，年齡偏大、無(wú)一技之長(zhǎng)的普通人群實(shí)現(xiàn)就業(yè)的方式方法。
對(duì)于那些招聘普通崗位是企業(yè)來(lái)講，這也是解決用工難的非常好的方式，開放聯(lián)系方式信息，求職者直接電話聯(lián)系，相互簡(jiǎn)單介紹，即可順利完成招聘流程，無(wú)需注冊(cè)會(huì)員，投遞簡(jiǎn)歷等復(fù)雜方式。
這是從開放的方式來(lái)闡述對(duì)于地方人才網(wǎng)站定位服務(wù)當(dāng)?shù)厝w人群求職招聘的運(yùn)營(yíng)方法來(lái)總結(jié)網(wǎng)站上是否需要公開招聘企業(yè)的聯(lián)系方式。
然而，求職、招聘本身是一件專業(yè)的人力資源服務(wù)流程，我從網(wǎng)站上公開的前程無(wú)憂和智聯(lián)招聘的財(cái)年報(bào)告上看到的兩份數(shù)據(jù)顯示，在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下招聘市場(chǎng)需求反而是上升的。
發(fā)布日期為2016年3月3日《前程無(wú)憂2015財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)》(摘要)顯示：
前程無(wú)憂2015財(cái)年總營(yíng)收為人民幣21.019億元(約合3.245億美元)，比2014財(cái)年的人民幣18.973億元增長(zhǎng)10.8%。
2015財(cái)年中共有406880名獨(dú)立雇主使用了前程無(wú)憂的網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)，比2014財(cái)年的388158名增長(zhǎng)4.8%。
發(fā)布日期為：2015年8月20日《智聯(lián)招聘2015財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)》顯示：
2015財(cái)年全年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收12.899億元，比上一財(cái)年增長(zhǎng)19.5%;全年凈利潤(rùn)為2.526億元，同比增長(zhǎng)35.3%;全年在線招聘業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)21.2%，達(dá)到人民幣10.694億元。
相對(duì)于近兩年我們地方人才網(wǎng)站長(zhǎng)討論業(yè)績(jī)大幅下滑的一些原因，前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘這樣的大型招聘網(wǎng)站的營(yíng)收卻是在增長(zhǎng)的，說(shuō)明整體的招聘市場(chǎng)需求并沒有因?yàn)榻?jīng)濟(jì)大環(huán)境下行等原因而下滑，反而是因?yàn)楸姸噢o職創(chuàng)業(yè)潮的興起，市場(chǎng)需求是在增加的。
在這些網(wǎng)站上，采取的方式就是需登錄才能查看聯(lián)系電話等信息的模式，(有些企業(yè)顯示的聯(lián)系方式是在職位介紹頁(yè)面或者有單獨(dú)招聘頁(yè))因此使用這些網(wǎng)站的用戶本身也是文化學(xué)歷比較高中高級(jí)型的人才。
作為地方人才門戶網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，第一種方式直接開放聯(lián)系信息是做法是地方政府公開、公正的政策需要，服務(wù)當(dāng)?shù)厝w求職人員和招聘企業(yè)，是基于在政府人才市場(chǎng)已有資源的基礎(chǔ)上，更容易做大做強(qiáng)，有地區(qū)品牌優(yōu)勢(shì)。
而作為個(gè)人站長(zhǎng)或者公司建立的人才網(wǎng)站平臺(tái)，我認(rèn)為如果采取同樣的模式去競(jìng)爭(zhēng)，是相當(dāng)難的，因此就需要我們的差異化經(jīng)營(yíng)，做好精準(zhǔn)的發(fā)展定位。
在第二種方式需登錄才能查看企業(yè)聯(lián)系方式的模式中，除了我總結(jié)的4個(gè)優(yōu)點(diǎn)以為，更重要的就是把我們的經(jīng)營(yíng)方式和定位區(qū)別于其他網(wǎng)站。
首先會(huì)員如果查看聯(lián)系方式需要注冊(cè)填寫簡(jiǎn)歷，可以增加會(huì)員數(shù)量，其次是我們過(guò)濾了一些文化學(xué)歷低的普通求職用戶，更專注于服務(wù)中高端人才群體，使我們走向差異化的經(jīng)營(yíng)模式。
同時(shí)，服務(wù)好這些用戶群體的附加值頁(yè)會(huì)更大，可以讓我們向更加專業(yè)化的人力資源服務(wù)企業(yè)方向發(fā)展。
其次，讓網(wǎng)站留存更多的高素質(zhì)人才簡(jiǎn)歷信息，也可以提高招聘企業(yè)HR在網(wǎng)站的活躍性，不僅僅是招聘員工，也是相互學(xué)習(xí)交流拓展人脈的信息來(lái)源平臺(tái)。
在運(yùn)營(yíng)方式上，兩者也有很大差別。
第一種，聯(lián)系信息開放的模式下，有兩種情況：
1、 全公開，免費(fèi)企業(yè)也能發(fā)布、顯示職位信息。
這種方式的做法就是一個(gè)招聘信息發(fā)布發(fā)布的平臺(tái)，類似招聘廣告信息欄，招聘信息全公布，求職者有意向可以直接通過(guò)聯(lián)系信息聯(lián)系招聘方。
信息全公開的人才網(wǎng)站就想是一個(gè)發(fā)布信息的平臺(tái)，而不是做專業(yè)的招聘交互平臺(tái)，這也是政府人事勞動(dòng)部門本著開放政策的通常的做法。
2、 不公開，免費(fèi)企業(yè)不能發(fā)布、顯示職位信息。
信息不公開，就相當(dāng)于是一個(gè)全收費(fèi)模式的運(yùn)營(yíng)方式，企業(yè)要發(fā)布招聘信息，必須收費(fèi)，這樣做的方法。就必須有足夠多的信息來(lái)源，政府人事勞動(dòng)部門的網(wǎng)站因有線下人才市場(chǎng)支撐，已經(jīng)有巨大的人氣和用戶數(shù)量后期可以使用這種全收費(fèi)模式。否則想要提升人氣和用戶數(shù)量是相對(duì)困難的，在大多人才網(wǎng)站建立之初，這種方式都是不適用且難以成功的。
第二種，聯(lián)系方式需登錄才能查看的模式下，也有兩種情況：
1、 半公開，登陸后免費(fèi)企業(yè)的聯(lián)系方式可以查看。
半公開是大多人才招聘網(wǎng)站通用的做法，這樣能讓用戶注冊(cè)，提高網(wǎng)站的用戶數(shù)量，簡(jiǎn)歷投遞率，招聘企業(yè)也可以主動(dòng)在網(wǎng)站上搜索更多的簡(jiǎn)歷信息，網(wǎng)站就不僅僅是信息發(fā)布平臺(tái)，更是求職招聘交互平臺(tái)。
作為個(gè)人站長(zhǎng)或私營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的招聘網(wǎng)站，這是和政府人事勞動(dòng)部門招聘網(wǎng)站差異化經(jīng)營(yíng)的最主要的方式方法，目前本人的人才網(wǎng)也是這種運(yùn)營(yíng)模式。
2、 不公開，登錄后免費(fèi)企業(yè)的聯(lián)系方式仍不顯示。
這樣是做法同樣是在網(wǎng)站已經(jīng)有巨大人氣和用戶數(shù)據(jù)的前提下才能使用這種模式，目前只有一些專業(yè)性非常強(qiáng)的招聘平臺(tái)或者高端獵頭招聘平臺(tái)采用這樣的做法。
以上就是我結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)地方人才網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)上的分析，特別是針對(duì)四五線城市和一些縣級(jí)城市人才網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)心得，希望能對(duì)一些個(gè)人站長(zhǎng)想做人才招聘門戶網(wǎng)站或者已經(jīng)運(yùn)營(yíng)人才網(wǎng)站的廣大同行起到幫助作用。
招聘企業(yè)聯(lián)系方式是否公開拓?fù)鋱D：
